贯穿设备系列的研发思路让思路随需求变化。
让思路随需求变化。
塑造设备方案。
设备系列不仅是一组型号,更是探讨不同产品、作业顺序与连接方式的起点。
共同研发您的工艺经验。
您的工艺经验。
我们的工程视角。
清晰的沟通,让生产需求与设备构想相互衔接。从关键问题出发,推动项目向前。
明确需求与挑战
合适的设备,始于关键问题。
您生产什么?现状如何?需要什么改变?将产品图纸、物料细节与生产限制条件整理为一份共同的需求书。
产品
物料、规格变化与关键尺寸
工艺
现有作业顺序与预期结果
限制条件
空间、公用工程条件与现有设备
共同实现聚焦重点的需求说明
形成方案构想
让生产构想具备具体形态。
讨论作业顺序、设备布局与工位间的转运。让方案匹配可用场地与操作人员的使用方式。
顺序
各工位需要完成的工作
布局
设备占地与操作通道
连接
上下游接口
共同实现工艺与布局方案
明确关键细节
让接口与设备同样清晰。
统筹机械连接、控制要求与公用工程条件。确认配置前,记录决策、责任分工与待解决问题。
机械
产品接触方式与设备连接
控制
作业顺序与接口要求
评审
责任分工与验收条件
共同实现配置与接口记录
连接设计与制造
从设计阶段就考虑如何制造。
结合机加工、钣金与管材加工、焊接及装配能力评估方案,商定衔接项目范围与制造所需的文档及评审节点。
加工制造
零件、机架与外壳
装配
设备布局与连接
交付
项目评审与文档
共同实现制造与评审检查清单
面向协作的项目框架。技术范围、交付内容与评审节点,均按具体应用协商确定。
01
需求说明
产品、现有工艺与您需要的改变。
02
工艺与布局方案
作业步骤、物料转运、空间与操作通道。
03
接口定义
机械连接、控制要求与责任分工。
04
配置与评审记录
明确项目范围、待确认问题与验收条件。
您了解自己的工艺。
了解设备系列。
准备产品图纸、工艺草图或现有产线照片,说明已知条件,以及需要共同明确的技术问题。
整理研发需求书查看制造能力


